INQA-Coaching für KMU

Mit bis zu 80 % Förderung den Digitalen Wandel meistern

Professionelle Beratung, die sich auch kleine Unternehmen leisten können

Die digitale Transformation verändert Unternehmen schneller denn je. Neue Technologien, Fachkräftemangel, KI und veränderte Erwartungen der Mitarbeitenden stellen viele kleine und mittlere Unternehmen vor große Herausforderungen.

Badge autorisierter INQA-Coach

Mit INQA-Coaching entwickeln Sie gemeinsam mit Ihren Beschäftigten tragfähige Lösungen für die Zukunft Ihres Unternehmens – begleitet von einem autorisierten INQA-Coach und mit einer staatlichen Förderung von bis zu 80 % der Beratungskosten. INQA-Coaching ist ein zentrales Angebot der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) und richtet sich speziell an KMU.

Badge autorisierter INQA-Coach

Was die INQA-Förderung umfasst

80 % Förderquote

80 % der Beratungskosten werden übernommen. Sie tragen nur 20 % Eigenanteil.

Bis zu 12 Tage

Staatlich gefördert werden bis zu 12 Beratungstage – flexibel auf Ihr Unternehmen verteilt.

Max. 7 Monate

Die Beratungstage finden über einen Zeitraum von bis zu sieben Monaten statt.

1.200 € / Tag

Max. förderfähiger Tagessatz: 1.200 € netto. Davon sind 960,- € geförderter Anteil.

Beispiel: volles Förderpaket

80 % Förderung

Sie zahlen nur 20 %.

12 Beratungstage à 1.200 €14.400 €
Förderung BMAS (80 %)– 11.520 €
Ihr Eigenanteil (20 %)2.880 €
12 Beratungstage à 1.200 €:
14.400 €
Förderung BMAS (80 %):
– 11.520 €
Ihr Eigenanteil (20 %):
2.880 €

Beträge netto. Die tatsächliche Förderhöhe richtet sich nach dem vereinbarten Umfang und wir im Erstgespräch sowie über die INQA-Beratungsstelle final bestimmt.

Für wen eignet sich INQA-Coaching?

INQA-Coaching richtet sich an

  • kleine und mittlere Unternehmen,

  • mit weniger als 250 Mitarbeitenden,

  • die mindestens zwei Jahre am Markt agieren,

  • mindestens über einen sozialversicherungspflichtigen Vollzeit-Stellenanteil verfügen,

  • mit Sitz in Deutschland.

Die endgültige Förderfähigkeit wird kostenfrei durch eine regionale INQA-Beratungsstelle geprüft.

Warum INQA-Coaching?

„Veränderung erfolgreich gestalten,
statt nur zu reagieren“

Viele Unternehmen wissen, dass sie sich verändern müssen.

Oft fehlt jedoch

  • Zeit
  • methodisches Vorgehen
  • interne Ressourcen
  • neutrale Moderation

Genau hier setzt INQA-Coaching an.

Gemeinsam mit Geschäftsführung und Mitarbeitenden entwickeln wir konkrete Lösungen für die Herausforderungen Ihres Unternehmens. Das Besondere: Die Beschäftigten werden aktiv in den gesamten Veränderungsprozess eingebunden. Dadurch entstehen Lösungen mit hoher Akzeptanz und nachhaltiger Wirkung.

Diese Themen können wir als INQA-Coach begleiten

Neue Geschäftsmodelle & Innovations­strategien

Digitalisierung vorantreiben. Zum Beispiel:

  • Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
  • Neue Vertriebswege erschließen
  • E-Commerce-Strategien ausbauen
  • Innovationspotenziale identifizieren

Produktions­modell & Arbeits­organisation

Prozesse effizient gestalten. Zum Beispiel:

  • Geschäftsprozesse digitalisieren
  • Digitale Workflows einführen
  • Software sinnvoll integrieren
  • Zusammenarbeit effizienter gestalten

Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung

Mitarbeitende fit für die digitale Zukunft machen. Zum Beispiel:

  • Digitale Kompetenzen aufbauen
  • Veränderungsprozesse begleiten
  • Weiterbildung strategisch entwickeln
  • Employer Branding stärken

Sozialbeziehungen & Kultur

Zusammenarbeit und Beteiligung stärken. Zum Beispiel:

  • Mitarbeitende aktiv einbinden
  • Offene Kommunikationskultur fördern
  • Veränderungsbereitschaft stärken
  • Team-Arbeit durch Austausch und Feedback verbessern

Führung, berufliche Entwicklung & Karriere

Moderne Führung etablieren. Zum Beispiel:

  • Moderne Führung entwickeln
  • Verantwortung im Team stärken
  • Fachkräfte langfristig binden
  • Kooperative Führungsprinzipien etablieren

Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik

Flexible Arbeitsmodelle und gesunde Arbeitsbedingungen entwickeln. Zum Beispiel:

  • Hybride Arbeitsmodelle entwickeln
  • Digitale Arbeitsplätze gestalten
  • Arbeitsorganisation zukunftsfähig ausrichten
  • Agile Arbeitsprozesse einführen

Diese sechs Gestaltungsfelder bilden den offiziellen Rahmen des INQA-Coachings. Unternehmen bearbeiten dabei ein oder mehrere Schwerpunkte, die gemeinsam im Kick-off festgelegt werden.

Wie läuft ein INQA-Förderprojekt ab?

Gemeinsam prüfen wir zunächst, ob Ihr Unternehmen die Fördervoraussetzungen erfüllt. Nach der kostenlosen Erstberatung durch die regionale INQA-Beratungsstelle erhalten Sie den INQA-Coaching-Scheck und können mit dem Coaching starten.

Das ca. 7-monatige INQA-Coaching ist kein klassisches Beratungsprojekt mit einem fertigen Maßnahmenkatalog. Stattdessen arbeiten wir gemeinsam mit Ihrer Geschäftsführung und Ihren Mitarbeitenden in kurzen, agilen Arbeitsphasen an den Herausforderungen Ihres Unternehmens. Lösungen werden nicht nur entwickelt, sondern direkt im Arbeitsalltag erprobt und kontinuierlich weiterentwickelt.

Kick-off

  • Ziele und Herausforderungen werden gemeinsam definiert.
  • Schwerpunktthema wird festgelegt.
  • Projektteam wird zusammengestellt.

Arbeitsphase 1 – Analysieren & erste Lösungen entwickeln

  • Herausforderungen werden konkretisiert.
  • Lösungsansätze werden erarbeitet.
  • Erste Maßnahmen im Unternehmen werden getestet.

Arbeitsphase 2 – Erfahrungen nutzen & optimieren

  • Ergebnisse werden ausgewertet.
  • Lösungen werden weiterentwickelt.
  • Weitere Maßnahmen werden im Alltag erprobt.

Arbeitsphase 3 – Lösungen nachhaltig verankern

  • Erfolgreiche Ansätze werden gefestigt.
  • Prozesse werden optimiert.
  • Veränderung werden dauerhaft im Unternehmen etabliert.

Jede der drei Arbeitsphasen beginnt mit einer Planungssitzung und endet mit einer gemeinsamen Auswertung. Die Ergebnisse fließen direkt in die nächste Phase ein, sodass sich die Lösungen Schritt für Schritt an die tatsächlichen Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen.

Zum Abschluss werden die Ergebnisse gemeinsam bewertet und die nächsten Schritte festgelegt. Ziel ist es, dass Ihr Unternehmen den angestoßenen Veränderungsprozess eigenständig weiterführen kann und die entwickelten Lösungen nachhaltig wirken.

Nach Abschluss werden 80 % der förderfähigen Beratungskosten erstattet.

Logo INQA-Coaching

Warum w3work als Partner für die INQA-geförderte Unternehmensentwicklung

  • 4 autorisierte INQA-Coaches

  • Zertifizierung für alle Gestaltungsfelder

  • über 25 Jahre Erfahrung aus Digitalisierungs- und Transformationsprojekten in KMUs

  • Moderation komplexer Veränderungsprozesse

  • Beratung auf Augenhöhe

  • Unterstützung von der Erstberatung bis zur Förderung

Lea Schmidt autorisierter INQA-Coach

Lea Schmidt

Markus Haubold autorisierter INQA-Coach

Markus Haubold

Melanie Trinks autorisierter INQA-Coach

Melanie Trinks

Daisy Kretzschmar autorisierter INQA-Coach

Daisy Kretzschmar

Ihre Vorteile

Bis zu 80 % Förderung

Förderfähige Unternehmen erhalten bis zu 80 % Zuschuss auf bis zu 12 Beratungstage.

Autorisierte INQA-Coaches

Unsere Berater sind offiziell autorisierte INQA-Coaches.

Alle Gestaltungs­felder

Wir begleiten Unternehmen in allen Gestaltungsfeldern des INQA-Coachings.

Einbindung der Mitarbeiter

Keine Beratung „von oben“: Veränderung entsteht gemeinsam mit Ihren Beschäftigten.

Praxis­orientiert

Lösungen werden direkt im Unternehmen agil entwickelt und erprobt.

Deutschland­weit

Vor Ort oder digital.

Nutzen Sie jetzt Ihre Chance auf bis zu 80 % Förderung!

Lassen Sie unverbindlich prüfen, ob Ihr Unternehmen für das INQA-Coaching förderfähig ist.

Häufige Fragen zum INQA-Coaching

INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen. Ziel ist es, gemeinsam mit den Beschäftigten Lösungen für die digitale Transformation und die Arbeitswelt der Zukunft zu entwickeln.

Bis zu 80 % der Beratungskosten werden übernommen. Gefördert werden maximal 12 Beratungstage mit einem maximal förderfähigen Tagessatz von 1.200 € über ca. 7 Monate.

KMU mit Sitz in Deutschland, die die Fördervoraussetzungen erfüllen. Die Prüfung erfolgt durch die regionale INQA-Beratungsstelle.

Ja, die Antragstellung erfolgt durch Ihr Unternehmen. Sie sind dabei aber nicht auf sich allein gestellt: Die regionale INQA-Beratungsstelle unterstützt Sie bei den formalen Schritten, und wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess – von der Förderprüfung bis zum erfolgreichen Abschluss des Coachings.

Nein. Oft wird der konkrete Veränderungsbedarf erst im Rahmen der Erstberatung und des Kick-offs gemeinsam herausgearbeitet.

In der Regel vier bis sieben Monate.

Die aktuelle Förderperiode läuft bis 2028. Da Fördermittel begrenzt sind, empfiehlt sich ein früher Start. Sichern Sie sich Ihren Platz mit einem kostenlosen Erstgespräch.

Ja. Im Kick-off können ein oder mehrere Gestaltungsfelder festgelegt werden. Die Themen werden anschließend verbindlich für das Coaching definiert.